Карта сайта   Внутренняя обстановка

 

 

Взаимодействие работника и коллектива

Проблема взаимодействия человека и организации имеет два равноправных полюса рассмотрения. Одна сторона этого взаимодействия — это стремление организации с максимальной эффективностью использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи и эффективного развития их потенциала; другая сторона взаимодействия — это восприятие человеком организации и той роли, которую она играет в его жизни, понимание того, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с ней.



Сокращение текучести рабочей силы. Экономия времени Развитие позитивного отношения к работ Ориентация  Программы профессиональной ориентации Установление органичного сочетания Модель взаимодействия человека и организационного окружения.  Первая модель взаимодействия Организационное окружение Реакция 

 
     
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  Установление органичного сочетания  
  Модель взаимодействия человека и организационного окружения.  
  Первая модель взаимодействия