Карта сайта   Внутренняя обстановка

 

 

Показатели соответствия

Показатели соответствия при всей своей важности имеют один существенный недостаток: работодателю приходится ждать достаточно долго, прежде чем он сможет применить результаты тестов для принятия решений при отборе. Этого недостатка лишены показатели действительного соответствия, которое определяется путем использования данных, полученных при тестировании персонала, работающего на предприятии в данный момент. Здесь первой ступенью процедуры является проведение тестов среди кадровых работников, выполняющих данную работу. Затем оценки, полученные посредством тестов, сравниваются с фактическими результатами работников при выполнении ими их обычных функций. И если оказывается, что тест действительно правильно отражает качество работы, он впоследствии используется в процедуре отбора желающих. Отличием от использования показателя предполагаемого соответствия является то, что результаты тестов и анализ фактического качества работы сравниваются сразу, поскольку и тесты, и анализ проводятся в одно и то же время. Некоторые проблемы состоят в том, что данный метод предполагает использование лишь очень опытных работников, которые нередко уклоняются от проведения тестов, не дают правильных ответов, а следовательно, подобные тесты неточно отражают их возможности.



Персональные характеристики Достоверность метода отбора Обоснованность  Американские схемы Соответствие метода  Методы отбора кадров Процесс принятия решения при отборе  Ступень 1 Ступень 2 Ступень 3 

 
     
   
 
 
 
 
 
  Показатели соответствия  
  Методы отбора кадров  
  Процесс принятия решения при отборе