Карта сайта   Внутренняя обстановка

 

 

Организация ожидает

Организация ожидает от человека, что он проявит себя следующим образом: специалист в определенной области, обладающий определенными знаниями и квалификацией; член организации, способствующий успешному функционированию и развитию организации; человек, обладающий определенными личностными и моральными качествами;член коллектива, способный коммуницировать и поддерживать хорошие отношения с коллегами; член организации, разделяющий ее ценности; работник, стремящийся к улучшению своих исполнительских способностей; человек преданный организации и готовый во вне отстаивать ее интересы; исполнитель определенной работы, готовый осуществлятьее с должной отдачей и на должном качественном уровне; член организации, способный занять определенное местовнутри организации и способный взять на себя соответствующие обязательства и ответственность; сотрудник, следующий принятым в организации нормамк поведения, распорядку и распоряжениям руководства. I Комбинация этих ожиданий, а также степень значимости во 1'всех организациях различны. Более того, в рамках одной и той же организации по отношению к различным индивидам могут складываться различные комбинации ожиданий. Теперь необходимо рассмотреть два возможных подхода к установлению взаимодействия человека и организации. а При первом подходе роль организации является основополагающей в установлении этого соответствия; при втором исходной точкой является место, на которое претендует человек, и его потенциал исполнения ролей. а При первом подходе человек подбирается для выполнения определенной работы, осуществления определенной функции, т.е. для исполнения определенной роли в организации; при втором работа подбирается человеку таким образом, чтобы она лучше всего соответствовала его возможностям и соответствовала его претензиям на определенное место в организации.



Реакция Вторая модель Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения Социализация Группу основных ожиданий Ролевой аспект взаимодействия человека и организации Приемлемость роли Ролевые конфликты Жесткое регламентирование ролей Гибкие организации 

 
     
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  Группу основных ожиданий  
  Организация ожидает  
  Ролевой аспект взаимодействия человека и организации