Карта сайта   Внутренняя обстановка

 

 

Вторая модель

Вторая модель этого взаимодействия имеет следующий вид: организация как единый организм, имеющий вход, преобразователь и выход, взаимодействует с внешним окружением определенным образом и включает человека (как элемент организации) в процесс организационного и материального обмена между нею и средой (рис. 5.1). В данной модели человек рассматривается как составная часть входа и выступает в роли ресурса организации, который она наряду с другими ресурсами использует в своей деятельности.



Установление органичного сочетания Модель взаимодействия человека и организационного окружения.  Первая модель взаимодействия Организационное окружение Реакция Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения Социализация Группу основных ожиданий Организация ожидает Ролевой аспект взаимодействия человека и организации 

 
     
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  Реакция  
  Вторая модель  
  Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения